Le profil de notre manager de transition
Expertises
- Rémunération & Affaires Sociales
- Paie & ADP
- Audit RH Paie
- Conseil RH & formation
- PMO
- Chef de projet SIRH
Secteurs
- Equipementier automobile
- Enseignement supérieur
- Transport de Marchandises
- Grandes Distributions
- Industrie alimentaire
- Cabinet comptable
- Service à la personne
Contextes d'intervention
- Vacances ou création de poste
- Audit et harmonisation
- Conduite du changement
- Réorganisation postes / services
- Projet SIRH
Compétences managériales
- Direction de production : équipe paie / RH =< 20 gestionnaire de paie
- Direction technique : PMO - cheffe de projet SIRH
- Direction transverse : Pilotage SIRH - Administrateur RH
Missions réalisées
- Rémunération et affaires sociales (collecte - analyse - consolidation - transmissions de données) BDES, NAO, Epargnes salariales
- Conseil RH : Médiation et accompagnement des RH sur des problématiques sociales, fiscales et paie. Entretien de recrutement services Paie / RH
- Gestion de projet SIRH : audit RH/PAIE, diagnostic et préconisation de solutions RH, mise en place d’outil SIRH tous modules (paie, GTA, portail, GRH, formation, rénumération, requêteur), recueil des besoins, MOA et piltoage du projet, accompagnement/conduite du changement (réunions d’information, suivi des évolutions du projet et présentation des préconisations quant à la réorganisation et centralisation des compétences).
- Gestion de la Paie et Administration du personnel : maitrise dans sa globalité des processus de la paie, écriture des procédures et modes opératoires à destination des parties prenantes de la société.
- Management de personnes et de service CSP Paie
- Formation : création des supports de formation, animation de sessions de formation des utilisateurs du SIRH