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CAHRA Reims
8 bis rue Gabriel Voisin
Je contacte Éric pour discuter de ma problématique par mail (erouyer@cahra.business-to-web.fr) ou au +333 51 25 10 71
Notre agence Cahra à Reims
Reims sacrément pétillante ! Notre bureau de Management de Transition Cahra à Reims (Éric en particulier) accueille les industries de toute la Champagne-Ardenne, Épernay, Charleville-Mézières jusqu’à Metz. Elle les accompagne dans leur projet managérial. Reims affiche une économie basée sur les vins et spiritueux, mais repose également sur les industries traditionnelles de fonderie, machine-outil et de mécanique. Les filières artistiques et scientifiques sont identifiées comme pôle d’excellence de Châlons et Reims. Chaumont, pour sa part, se distingue dans le secteur de l’image tandis que Troyes met à l’honneur son patrimoine artisanal et son savoir-faire en bonneterie. La région travaille sur la bioéconomie, valorise les ressources biologiques à des fins agroalimentaires, industrielles et énergétiques. Enfin, la grande distribution, la construction, le luxe, l’automobile, l’aéronautique, la santé et la logistique font la fierté du tissu local.
Pourquoi faire appel à nos services à Reims ?
Quel que soit le secteur d’activités, l’Est profite donc de vastes potentiels pour une économie dynamique. Comme partout en France, la région champenoise bénéficie de plans de relance et d’investissements porteurs de nouveaux projets ou de soutien aux entreprises implantées.
Ainsi, vous vous confrontez à diverses situations :
- processus de recrutement ;
- amélioration des performances ;
- enjeux managériaux ;
- fusion, acquisition, etc.
À cet égard, le management de transition répond aux demandes de :
- direction générale, de site ou de service (qualité, production, maintenance, achats, supply chain, logistique, finance, achats, RH) ;
- contrôle de gestion ;
- systèmes d’informations ;
- commerce, marketing, etc.
Notre équipe de managers de transition se compose de solides expériences et de parcours diversifiés. Nous pouvons donc vous assurer de la présence immédiate d’un manager compétent et opérationnel dans votre activité. Une autre dimension s’ajoute. En effet, ils interviennent dans un esprit d’écoute et d’adaptation à votre ADN personnel. Un manager Cahra entame sa mission et élabore, en parallèle, un diagnostic. Encadré par le directeur de mission, il vous détaille, dans cet état des lieux, les axes d’amélioration identifiés, objectifs et mises en œuvre.
Le manager Cahra, de par sa maîtrise de l’intelligence relationnelle :
- intègre les lieux dans une posture d’écoute ;
- co-construit la transformation avec les équipes en place.
Ainsi, vos collaborateurs entrent dans une dynamique collective qui les rend autonomes au-delà de la présence du manager. Ce cadre de travail donne à votre transformation une dimension durable et pérenne.
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