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Les managers de transition CAHRA sont dotés d’une solide expérience leur offrant le recul nécessaire pour intervenir efficacement. Véritables experts, ils mobilisent leurs expériences professionnelles ainsi qu’une « boite à outils » managériale pour répondre à chaque problématique, en tenant compte de la culture et des spécificités de chaque organisation. Plusieurs compétences clés structurent leurs missions :